Этот тренинг с одной стороны про разработку реального бизнес-плана, а с другой стороны про то, что бы погрузиться в свой бизнес и проработать все до мелочей. Что бы учесть все детали и все нюансы.
В результате у вас будет реальный рабочий бизнес-план. В нем будет детальное исследование рынка, подробный анализ конкурентов и рабочая стратегия развития. Также бизнес-план будет содержать детальные финансовые расчеты из которых будет понятно: сколько денег вложить в бизнес, во что, в какие сроки, какие будут доходы, расходы, безубыточность и окупаемость проекта.
Этот тренинг для вас, если вы готовы серьезно поработать над своим бизнесом и получить сильные результаты.
Олег Хлебников сторонник исключительно практического подхода к бизнесу и к бизнес планированию.
Давайте я вам расскажу о том, какой путь мы вместе с вами пройдем за 4 недели тренинга.
Вначале я хочу вам сказать, что рабочий бизнес-план – это не что-то, что делается быстро за 2-3 дня. Нам с вами потребуется время, что бы погрузиться во все детали.
Именно поэтому я выбрал формат «детских шагов», то есть каждый день мы с вами будем делать 1 маленький шаг, 1 маленькое упражнение, которое можно сделать за 2 часа. И в результате, через 4 недели получится очень хорошо продуманный бизнес-план и стратегия развития бизнеса.
Итак, вот детальное расписание нашего с вами 4х недельного плана работ над вашим бизнесом и бизнес-планом.
Первое, что мы с вами сделаем – это разработаем предварительный бизнес-план. На это у нас с вами уйдет всего 3-5 дней. В результате у вас будет бизнес-план вот с таким содержанием:
Он будет оформлен в MS Word.
Экспресс бизнес-план вы сможете использовать как для предварительных переговоров с инвестором, так и для себя, что бы иметь предварительную оценку перспективности и рентабельности бизнеса.
После того, как мы напишем предварительный бизнес-план, мы займемся составлением реального рабочего бизнес-плана для вас, как для собственника бизнеса.
После того, как мы опишем процесс запуска бизнеса и поработаем над внутренними бизнес процессами – мы займемся поиском поставщиков, помещения и подрядчиков.
После того, как мы с вами поработали над всей внутренностью бизнеса, то есть: составили план работ, описали бизнес процессы, нашли поставщиков и подрядчиков, а также разобрались с помещением и оборудованием – пора анализировать то, что находится вокруг нас – это наши конкуренты и клиенты. Начнем с конкурентов.
В процессе анализа конкурентов мы проанализируем их сайты, их коммерческие предложения, их маркетинговые материалы, вы даже попробуете у них что-нибудь купить и попробуете пройти путь клиента в их компаниях.
Все это вам поможет понять то, как отстраиваться от конкурентов и как сделать свое предложение на рынке лучшим из всего, что есть сейчас на рынке.
На этом заканчивается большая подготовительная работа над бизнес-планом. В следующем блоке вы все полученные данные сведете воедино в реальную рабочую финансовую модель бизнеса.
Вы составите полноценную финансовую модель проекта. Она будет включать в себя следующие разделы:
Это финальная часть работы. Здесь вы все оформите и на выходе у вас будет красивый профессиональный бизнес-план. По нему вы с одной стороны сможете работать и запускать бизнес. С другой стороны – такой бизнес-план можно показывать инвестору или отнести в банк, в лизинговую компанию или предоставить в инвестиционный фонд.
Давайте я вкратце расскажу вам о том, из чего состоит модуль: «Финансовые расчеты». На тренинге выделено от 5 до 8 дней на финансовые расчеты. За это время мы с вами сделаем очень большой объем работы, которая принесет вам огромную пользу. Мы с вами составим полноценную финансовую модель вашего бизнеса.
Описание модуля по дням:
В первую очередь мы с вами составим прогноз доходов вашего бизнеса:
В результате у вас будет помесячный план продаж.
Вы также сможете видеть картину продаж в разрезе отдельных продуктовых групп или отдельных бизнес направлений.
После того, как мы закончим с доходами, мы будем заниматься анализом расходов:
Определим величину переменных затрат по каждому продукту и по каждому бизнес направлению;
Далее мы определим каждую статью операционных постоянных затрат, например: персонал, аренду, коммунальные платежи, ГСМ и т.д.
Далее сделаем прогноз расходов по месяцам: каждую статью расходов мы спрогнозируем для каждого месяца.
В результате у вас будет помесячный план расходов.
Вы также сможете видеть аналитику ваших расходов в разрезе отдельных статей затрат. Видеть диаграммы, графики и структуру расходов вашего бизнеса.
На первом шаге мы определим статьи затрат, которые нужно понести для того, что бы запустить бизнес, например:
Далее мы каждую статью затрат детализируем и просчитаем исходя из ее параметров.
После этого мы составим инвестиционный календарь вашего бизнеса.
В результате у вас будет инвестиционный план, вы будете видеть, сколько денег нужно вложить в бизнес, во что и в какие сроки.
Здесь мы рассчитаем безубыточность вашего бизнеса. Поймем, сколько нужно продавать ежемесячно или ежедневно, что бы бизнес приносил прибыль.
Здесь мы рассчитаем налоговые выплаты, амортизационные отчисления и составим Отчет о Прибылях и Убытках.
После того, как все отдельные части финансовой модели сделаны, то есть: сделан прогноз доходов, расходов, инвестиций, посчитаны налоги и амортизация – после всего этого можно делать Отчет о Движении Денежных Средств.
В результате вы будете видеть ваши денежные потоки по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности по месяцам.
После того, как составлен отчет о Движении Денежных Средств – можно бизнес анализировать.
Можно проводить финансовый анализ и делать анализ окупаемости и других инвестиционных показателей.
Это бонусный опциональный день тренинга. На нем мы все красиво опишем и оформим в читабельный красивый бизнес-план.
Доходы магазина
Расходы магазина
Инвестиции в открытие магазина
Оборудование к открытие магазина
Подготовительные работы в открытие магазина
Налоги
Денежный поток
Анализ инвестиций и окупаемости бизнеса
Доходы Медицинского комплекса
Расходы медицинского комплекса
Инвестиции в открытие медицинского комплекса
Выплата налогов
Точка безубыточности медицинского комплекса
Денежный поток
Доходы Детского садика
Расходы Детского садика
Расходы Детского садика2
Инвестиции в открытие Детского Садика
Оборудование для открытия Детского Садика
Прибыль Детского Садика
Точка безубыточности детского садитка
Доходы производство керамической плитки
Расходы производствка керамической плитки
Инвестиции в производство керамической плитки
Точка безубыточности
Уплата налогов
Денежный поток
Анализ окупаемости инвестиций
У нее была простенькие расчеты на коленке, которые она называла бизнес-планом… И она отчаянно не могла найти инвестора на свой проект, потому что на такой «бизнес-план» никто не обращал внимание…
Спустя 6 месяцев после тренинга – Александра – девушка без какого-либо опыта в бизнесе, без связей, без знаний в экономике или финансах – привлекла инвестора и сейчас она совладелица бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
С разрешения Александры мы выкладываем ее бизнес-план для того, что бы вы увидели, какой результат у вас будет на выходе из тренинга (цифры проекта изменены, конфиденциальная информация убрана, информация, носящая характер коммерческой тайны тоже убрана):
Результат тренинга: "Презентация для привлечения инвестора".
Что говорит сама Александра:
Тренинг Олега Хлебникова незаменим в случае, если необходимо не только привлечь денежные средства для запуска бизнеса, но и досконально разобраться в собственном проекте.
В результате тренинга рождается живая модель бизнеса, наглядная и доступная для понимания, которая позволяет учитывать любые изменения в прогнозе, выявить недочеты и оперативно их устранить.
Благодаря такой модели, ясно и четко вырисовывается дальнейшая программа развития бизнеса. Более того, тренинг позволяет получить минимально необходимые знания в области инвестиционного и финансового анализа, а также освоить максимум функций Microsoft Office. Выражаю огромную признательность и благодарность Олегу за столь ценные навыки и знания!
Кожемякина Александра
Генеральный директор ООО «Лаймстоун»
В результате вот такой бизнес получился: http://lmstn.ru/
Как она нашла инвестиции и стала совладелицей бизнеса на 20 млн. рублей.
Здравствуйте, Олег!
Нашли инвестора, строимся =) Рассчитываем в сентябре-октябре открыться. Хотя финансовая модель у нас, конечно, существенно пересчиталась =)
Спасибо Вам в очередной раз за науку!
Мы отправили ему наш бизнес-план, модель его заинтересовала, решили работать вместе. Потом долго искали помещение, попутно вносили коррективы в модель. И вот месяц назад подписали договор аренды и запустили стройку
Сейчас в модели только основное направление деятельности и оно, кончено, рисует не самые радужные перспективы: при довольно дорогой аренде окупаемость 3,5 года, но при этом мы берем деньги взаймы под %, с учетом которых окупаемость отодвигается еще года на полтора. Но по факту мы запускаем много дополнительных услуг, которые обеспечивают более скорую окупаемость.
Но и сейчас та модель, которую мы сделали, у нас - основа для принятия почти любого решения =)
У нее был простенький бизнес-план, который она сделала сама. В нем было очень много ошибок, оформление было ужасным. Было очень много не проработанных аспектов бизнеса. В общем, не было системы. Было очень много рисков…
Камилла тоже отчаянно не могла привлечь инвестора в свой проект… При этом у нее уже был один действующий бизнес (http://aesthetic-salon.com/ )– это салон красоты в Талине.
Спустя 2 месяца после тренинга – Камилла – девушка, которая пол года со своим плохеньким бизнес-планом не могла найти инвестора – сделала на тренинге бизнес-план заново, все сделала правильно – и спустя 2 месяца открыла новый бизнес и стала совладелицей компании на 900 000 евро (65 млн. рублей).
http://beauteesthetique.ee/et/
На русском: http://beauteesthetique.ee/ru/
Что говорит сама Карина.
Так как ранее у нас уже был опыт работы с Консалтинговой компании "БизпланиКо", по составлению бизнес-плана для нашей клиники. Мы остались очень довольны. Мы решили обратиться и в этот раз к Олегу Хлебникову – генеральному директору кампании.
Нашего инвестора, который посмотрел бизнес-план клиники – заинтересовало новое направление по дистрибьюции косметики.
Снова сделать полноценный бизнес-план у кампании – для нас на тот момент не предоставлялось возможным.
Тренер кампании Олег Хлебников – предложил в таком случае написать его самим.
На тренинге ставилась задача – составить для инвестора полноценный бизнес-план за 2-3 недели. И не хуже, чем был для клиники.
Опыта практически в написании бизнес-планов такого рода не было.
И в ходе работы как поняла, конечно, лучше всего проникнуться самому.
Было очень сложно. 3 недели писала его практически каждый день. С утра и до вечера. Так данное направление необходимо было продумать от начала и до конца с нуля.
Думала никогда его не закончу….
И руки опускались…
Но этап за этапом – все таки сделала и очень довольна результатом.
Даже не верится, что смогла это сделать)
На каких-то этапах зависала на 2 дней. Могла бы сделать их быстрее.
Если бы чуть больше информации было.
Но в конечном итоге разобрались.
И все получилось.
Немного помогал и копирайтер. Чтобы сэкономить время и силы.
Хороший опыт. Хорошее начало.
Karina Vinstein
Разработка бизнес план у профессионалов (например, у нас) стоит от 65 тыс. руб. - за детализированный бизнес план. За бизнес план с комплексным анализом бизнеса под ключ - от 120 тыс. руб. И это при том, что у нас цены одни из самых низких на рынке...
Вывод №1: хороший бизнес план для целей создания бизнеса или привлечения финансирования стоит от 65 000 до 100 000 рублей – это минимум.
Небольшое исследование рынка на предмет того, сколько же стоят тренинги по бизнес планированию. Оказалось, что тренинг, который идет 2 дня (субботу и воскресенье). И на котором изучаются всего лишь основы бизнес планирования, только теория и нет практики - стоит от 17 500 руб., до 25 000 руб. В зависимости от тренинговой компании.
Вывод №2: 16 часов тренинга в тренинговой компании стоит от 17 до 25 тыс. рублей…
То есть стоимость «комплекта»: Детальный бизнес-план + Навык анализа и планирования бизнеса – составляет минимум 82 000 рублей…
В результате тренинга вы получите точно такой же результат, а цена его в десятки раз дешевле…
Смотрите сами:
тренинг стоит 7 500 рублей за 20 дней тренинга. Каждый день – это 2х часовое занятие. Таким образом, 40 часов тренинга стоят 7 500 рублей. Получается, что 1 час тренинга стоит всего 187 рублей. Это в 5 раз дешевле школьного репетитора.
| Экспресс бизнес-план | Полный тренинг | Полный тренинг плюс индивидуальная обратная связь от Олега Хлебникова |
|
Что входит:
|
Что входит: Полный тренинг со всеми заданиями, всеми упражнениями. В результате у вас будет детализированный бизнес-план. Он будет содержать в себе 3 составляющие:
Полностью оформленный бизнес-план. Полностью оформленная презентация для переговоров с инвестором. Рабочая финансовая модель для собственника бизнеса. |
Что входит: Данный формат тренинга подразумевает, что вашу работу проверяет Олег Хлебников. То есть, вам будет предоставлен адрес его личной почты, вы будете высылать свои задания ему, и Олег будет проверять и корректировать вас после каждого задания. |
|
Что в результате: Готовый экспресс бизнес-план на 10 – 15 страниц. Укрупненные финансовые расчеты. |
Что в результате: Детализированный рабочий бизнес-план; Презентация для инвестора; Детализированные финансовые расчеты; |
Что в результате: Детализированный рабочий бизнес-план, проверенный Олегом и доведенный вами до оптимального состояния. Презентация для инвестора, проверенная Олегом и доведенная вами до идеального состояния. Детализированные финансовые расчеты, проверенные Олегом и доведенные вами до идеального состояния. |
|
Насколько это выгодно: 5 дней тренинга по 2 часа каждый день, то есть 10 часов тренинга. В среднем 1 час тренинга стоит 190 рублей. Это в 5 раз дешевле школьного репетитора. Получается за 190 рублей в час вы получаете стандартный бизнес-план, который в консалтинговых компаниях стоит 35 000 – 40 000 рублей. |
Насколько это выгодно: 20 дней тренинга по 2 часа каждый день, то есть 40 часов тренинга. В среднем 1 час тренинга стоит 187 рублей. Это в 5 раз дешевле школьного репетитора. Получается за 187 рублей в час вы получаете детальный бизнес-план, который в консалтинговых компаниях стоит 65 000 – 90 000 рублей. |
Насколько это выгодно: Индивидуальная докрутка вашего бизнес-плана – бесценна. Корректировка даже маленького нюанса может привести к вашей финансовой выгоде на сотни тысяч рублей. Анализ бизнеса с такой же глубиной и детализацией проработки у профессионалов стоит от 150 000 до 200 000 руб. |
| 1 900 рублей | 7 500 рублей | 15 000 рублей |
|
Данный формат идеален для тех, кому не нужен детальный бизнес-план, а кому достаточно быстро сделать стандартный бизнес-план. |
Это идеальный вариант для тех, кому нужен детализированный бизнес-план, что бы проработать все нюансы своего проекта. |
Этот вариант будет идеальным решением для тех, кто хочет получить персональную обратную связь, что бы удостовериться, что все сделано правильно и все правильно посчитано. И что бы результат был максимальным. |
| Заказать | Заказать | Заказать |
Для тарифа VIP – индивидуальную обратную связь после каждого блока от Олега Хлебникова со скайп обсуждением нюансов вашего бизнес-плана.
В результате у вас будет полноценный бизнес-план, который принесет вам огромную пользу. Он будет состоять из двух больших блоков:
Полноценные детальные финансовые расчеты, которые будут содержать следующие разделы:
Подробное маркетинговое исследование с маркетинговой стратегией, которые дадут вам следующие преимущества:
Сколько длится тренинг?
Полный тренинг идет 4 недели. (если вы выбираете формат экспресс бизнес-плана, то для вас тренинг длится 5 дней)
Как я могу проходить тренинг?
Как все организовано?
Можно ли проходить тренинг вместе с партнерами?
Зачем покупать, если все можно найти в интернете?